Business Coaching & Führungskräfte Coaching Berlin & online

Du erkundest deine Werte, Talente und Wünsche. Das kann herausfordernd sein, doch es lohnt sich: Du wirst klar darüber, was du wirklich willst, und kannst deine beruflichen Prioritäten gezielt sortieren. Ein häufiges Thema ist die Abwägung zwischen dem Wunsch nach einem neuen Abenteuer und der Notwendigkeit, Sicherheit aufzugeben – oder die Diskrepanz zwischen dem, was sich dein Arbeitgeber wünscht, und dem, was sich für dich stimmig anfühlt.

Wir schauen uns solche und ähnliche Themen genau an und entwickeln gemeinsam Ideen, die dir helfen, mit Lust und Sicherheit deine Karriere weiterzuentwickeln und deine beruflichen Kompetenzen gezielt auszubauen.

Nur wer gerne führt, führt langfristig auch gut. Wir betrachten deine Führungssituation genau: Übernimmst du ein neues Team? Musst du sowohl von oben als auch von unten Führung ausüben? Verantwortest du eine Transformation? Welche Perspektiven, Ideen und Verhaltensweisen können dir in deiner aktuellen Situation helfen?

Führung beginnt immer bei dir selbst. Du kannst vieles bei dir verändern, aber nicht alles lässt sich aus der Organisation heraus beeinflussen. Es geht darum, einen authentischen Führungsstil zu entwickeln, der mit deinen Werten und Stärken im Einklang steht und gleichzeitig die Zusammenarbeit in deinem Team auf verschiedenen Levels fördert. Möglich ist auch eine Ergänzung durch ein Teamcoaching.

Das Thema Teamentwicklung ist eng mit Führung verbunden. Hier schauen wir jedoch genauer auf das Team: Welche Talente braucht es, um eure Herausforderungen zu meistern? Welche Strukturen passen dazu? Und wie findet man die richtige Balance zwischen Fördern und Fordern?

Dabei arbeiten wir mit Ansätzen aus dem stärkenbasierten Coaching sowie konstruktivem Feedback und Theorien zu Teamdynamiken. Wir werden gemeinsam analysieren, wie wir durch gezielte Facilitation und offene Kommunikation das Team stärken können, damit die „Team-Maschine“ reibungsloser läuft und mehr Motivation entsteht. Die Leistung wird ganz von selbst folgen, wenn die richtigen Kompetenzen im Team zum Tragen kommen.

Einen Marathon können wir nicht im Sprint absolvieren, und jeder Mensch muss regelmäßig auftanken. Was dir hilft, deine Resilienz zu stärken und deine Work-Life-Balance zu finden, ist sehr individuell.

Wir schauen uns an, was dir Energie raubt und was dir neue Kraft gibt, und finden gemeinsam Wege, wie du wieder mehr in Balance kommst. Von außen mag es manchmal einfach erscheinen – „Mach doch einfach mehr Pausen.“ Aber so leicht ist es nicht. Wir nehmen uns den Raum, denn der Aufbau von Resilienz ist ein Prozess, der Zeit braucht und oft mehrere Lösungsansätze erfordert.

Viele Menschen haben Angst, ehrlich und offen zu kommunizieren und aufzutreten. Sie haben Vorstellungen davon, was von außen erwartet wird und was passieren könnte, wenn etwas schiefgeht. Beim Auftritt und in der Kommunikation hilft es, authentisch zu bleiben und sich auf die eigenen Ressourcen zu verlassen.

Dabei arbeite ich gern kreativ mit Ansätzen aus der Körperarbeit und Embodiment nach Maja Storch und Wendy Palmer. Wir nutzen kreative und offene Techniken, die dir helfen, deine Kompetenzen im Bereich Kommunikation und Auftritt zu stärken, damit du selbstbewusster und authentischer auftrittst. Und ja, ein bisschen Mut, man selbst zu sein und Fehler zu machen, gehört auch dazu. Genau darum werden wir uns gemeinsam kümmern, damit du sicherer und authentischer in deiner Kommunikation wirst.

Krisen und Konflikte im Business können komplex sein: Man ist abhängig von seinen Kolleg:innen, Führungskräften und anderen Teams. Es ist verständlich, dass man kein Porzellan zerbrechen möchte.

Bei Krisen und Konflikten spielt die richtige Balance eine entscheidende Rolle. Klar zu bleiben, nicht persönlich zu werden, bei sich selbst zu bleiben und gleichzeitig offen für die Sicht des Anderen zu sein. Gemeinsam schauen wir uns an, welche Bedingungen deine Krise oder dein Konflikt prägen und was dir helfen kann, ihn zu lösen. Hierbei kann z.B. die gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg helfen. Denn in der Klärung von Konflikten steckt viel Potenzial: sich anzunähern und gemeinsam resilienter zu werden.