Teamentwicklung & Teamcoaching Berlin, vor Ort & online

Kennt Ihr das? In Eurem Unternehmen gibt es eine Lücke zwischen Haltung und Struktur. Ihr gebt jeden Tag vollen Einsatz – für euer Produkt, eure Kund:innen und vor allem für euer Team. Ihr lebt eine Kultur, in der Menschlichkeit zählt, aber der Rahmen fehlt, um HR und Teamentwicklung bewusst und strategisch anzugehen. Der nötige Impuls oder die Zeit, sich weiterzuentwickeln, sind manchmal schwer zu finden.

Mit Struktur und Empathie: Coaching zur Förderung von Teamkultur

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Ich begleite kleine Unternehmen, die das Herz am rechten Fleck haben – und Lust, sich weiterzuentwickeln. Mit kreativen Methoden, klarer Struktur und dem Blick für das, was zwischen den Zeilen wirkt.

Typische Themen:

  • HR sortieren – Feedbackprozesse, Entwicklungsgespräche, Rollenklärung

  • Team stärken – Kommunikation, Vertrauen, Teamdynamik

  • Führung mit Haltung – Klar sein, ohne die Verbindung zu verlieren

  • Wachstum begleiten – Kultur bewahren, wenn Strukturen wachsen

Langjährige Erfahrung: Unternehmensführung & Kulturentwicklung

Teamentwicklung zur Stärkung der Teamkultur und Verbesserung der Teamdynamik in kleinen Unternehmen.

Ich bringe Erfahrung, Klarheit und Kreativität mit. Mit einem Blick für das Wesentliche arbeite ich mit kreativen Methoden und flexibler Struktur. Dabei geht es mir nicht nur um Prozesse, sondern vor allem um Werte und Beziehungen. Ich begleite euch mit Feingefühl und Pragmatismus, damit ihr euch weiterentwickeln könnt – ganz nach euren Bedürfnissen.

  • MSc, Dipl. & Diplôme de Grande École

  • Langjährige Erfahrung als Unternehmer, Teamentwickler und Coach

  • Systemische, zertifizierte Ausbildung zum Coach mit Weiterbildungen in Führung, Feedback, Konfliktmanagement, Kommunikation, Stressmanagement und Teamdynamiken

Zusammenarbeit nach Eurem Bedarf

Führung mit Haltung: Coaching zur Förderung von Teamzusammenhalt, Vertrauen und klarer Kommunikation.

  • Ort: Online, in Präsenz an eurem Standort und/oder in Berlin

  • Dauer der Zusammenarbeit: Das klären wir gemeinsam nach eurem Bedarf. Bei einer Kulturentwicklung empfiehlt sich meistens eine mittelfristige Begleitung, manchmal auch eine kontinuierliche Zusammenarbeit - in ganz konkreten Fällen kann auch ein kurzer Beratungseinsatz helfen.

  • Formate: Beratung, Workshops, Teamcoaching, 1:1 Coaching

  • Preis pro Stunde: 250 EUR netto, inkl. kostenfreiem Erstgespräch

  • Abrechnung: Ihr zahlt, was wirklich gebraucht und gewollt wird

Passende Formate für

Teams, die mit Herz arbeiten – und mit Haltung wachsen wollen.

  • Leadership mit Haltung

    Klar führen. Echt bleiben.

    Wie gelingt Führung zwischen Verantwortung und Verbindung?
    In diesem Format geht es um Führungsverständnis, Selbstklärung und gesunde Führung – für Geschäftsführer:innen und Teamleads, die Klarheit suchen, ohne sich zu verbiegen.

  • Werte, Mission, Vision & Leitbild

    Was uns wirklich antreibt.

    Ein Team braucht nicht nur Ziele – sondern ein gemeinsames Warum.
    Wir entwickeln mit euch ein Leitbild, das zu euch passt: echt, lebendig und anschlussfähig. Für mehr Orientierung im Alltag und bei Entscheidungen.

  • Feedbackkultur, die verbindet

    Miteinander sprechen. Und zuhören.

    Ob Jahresgespräch oder kurzer Check-in – Feedback ist nur dann wirksam, wenn es echt gemeint ist und gut gemacht wird. Wir schauen gemeinsam, wie ihr eine Feedbackkultur aufbaut, die Vertrauen stärkt und Entwicklung ermöglicht.

  • Konflikte und Krisen als Entwicklung nutzen

    Wenn’s menschelt. Und kracht.

    In jedem Team gibt’s Spannungen – entscheidend ist, wie wir damit umgehen.
    Dieses Format hilft euch, Konflikte anzusprechen, ohne Schuldzuweisungen. Und in schwierigen Phasen gemeinsam weiterzuwachsen.

  • Resilienz & gesunde Zusammenarbeit

    Arbeit, die gut tut.

    Was braucht es, damit Energie bleibt? Wie kann Stress verringert und Teamresilienz gestärkt werden?
    Wir schauen gemeinsam auf Workload, Arbeitsweisen und Pausenkultur – ganzheitlich und konkret.

  • Rollen, Verantwortlichkeiten & Departments verbinden

    Wer macht eigentlich was – und warum?

    Unklare Rollen kosten Energie. In diesem Format klären wir, wer für was zuständig ist – und wie Teams über Abteilungen hinweg besser zusammenarbeiten. Für mehr Flow und weniger Frust.

Für wen? Eure stille Held:innen

Teamentwicklung und Coaching zur Begleitung von Wachstum und der Bewahrung der Unternehmenskultur.

Die Unternehmer:innen, die nicht laut trommeln, aber täglich für ihr Team da sind.

oaching für das Weiterentwickeln von Feedbackprozessen und klarer Rollenverteilung im Team.

Die Kulturträger:innen, die Loyalität und gute Stimmung schaffen, ohne dass es jemand bemerkt.

Teamentwicklung zur Definition von Werten, Mission und Vision für nachhaltige Unternehmensführung.

Die Mitarbeitenden, die im Hintergrund die Firma am Laufen halten.

  • Die Zusammenarbeit startet immer mit einem kostenfreien Erstgespräch, in dem wir gemeinsam eure Ziele und Herausforderungen klären. Auf dieser Basis entwickeln wir ein passendes Konzept, das eure Bedürfnisse und Rahmenbedingungen berücksichtigt. Wir entscheiden zusammen, ob Einzel-Coaching, Teamcoaching oder Workshops für euch am besten geeignet sind, und wie oft wir uns treffen.

  • Ich arbeite mit einer flexiblen Mischung aus Einzel-Coaching, Teamcoaching und Workshops. So kann ich genau auf eure Bedürfnisse eingehen – ob es darum geht, individuelle Fähigkeiten zu fördern oder als Team gemeinsam zu wachsen. Die Formate sind interaktiv, praxisorientiert und schaffen Raum für kreative Lösungen.

  • Die Dauer der Zusammenarbeit hängt ganz von euren Zielen ab. Damit Kulturentwicklung nachhaltig wirkt, sollte man Zeit und Geduld mitbringen. Die Zusammenarbeit kann von einer kurzfristigen Beratung (z. B. HR Kompakt für Geschäftsführer:innen) über mittelfristige Begleitungen (z. B. regelmäßige Check-ins) bis hin zu einer kontinuierlichen Begleitung über mehrere Monate reichen. Gemeinsam finden wir das Tempo, das zu euch und euren Bedürfnissen passt.

  • Nach unserem ersten Gespräch erstellen wir einen individuellen Plan, der die nächsten Schritte definiert. Je nach Bedarf gehen wir in die Umsetzung der vereinbarten Formate. Dabei ist es mir wichtig, flexibel auf neue Anforderungen und Entwicklungen einzugehen, sodass wir jederzeit Anpassungen vornehmen können.

  • Ich arbeite systemisch, psychodynamisch und kreativ. Mit systemischem Coaching nehme ich das gesamte Umfeld in den Blick und entwickle Lösungen, die das ganze Team oder die Organisation stärken. Psychodynamische Ansätze helfen dabei, unbewusste Muster und Konflikte zu erkennen, die das Verhalten beeinflussen. Ergänzt wird das durch Achtsamkeit und Embodiment, um Präsenz und Resilienz zu fördern. Mit kreativen Methoden und pragmatischer Struktur unterstütze ich euch, Veränderungen nachhaltig und im Einklang mit euren Werten umzusetzen.

Wichtige Fragen und Antworten

Unternehmen & Menschen, die ich begleitet habe

Konzerne

KMU, Start-ups & Institutionen

  • Teamentwicklung mit Silke Raaf – Beratung zur Neugestaltung von Entwicklungsprogrammen bei BASF.

    Teamentwicklung mit Silke Raaf – Former Director Leadership & Development @ BASF

    "Rouven hat die Neugestaltung unserer Entwicklungsprogramme für Mitarbeiter und Führungskräfte beraten und mitgestaltet. Sein immer aktuelles Fachwissen kombiniert mit seiner Empathie war für uns eine grosse Bereicherung."

  • Teamentwicklung mit Isabel von Blomberg – Coaching zur Weiterentwicklung der Teamführung bei PCT digital.

    Teamentwicklung mit Isabel von Blomberg – Geschäftsführerin @ PCT digital

    "Rouven hat uns beim Thema Teamführung aufs nächste Level gehoben. Er hat mit den richtigen Fragen aufgedeckt, wie wir eigentlich führen und wo wir uns hinentwickeln wollen. Neue Methoden konnten wir sofort mit in unseren Alltag nehmen. Seine Erfahrung als Gründer war dabei total wertvoll, weil er unsere Herausforderungen so gut verstanden hat. Hat riesig Spaß gemacht und inspiriert!"

  • Teamentwicklung mit Johannes Musiol – Unterstützung bei der Entwicklung von Teamstrukturen und Kommunikation bei Farmula.

    Teamentwicklung mit Johannes Musiol – Geschäftsführer @ Farmula

    "Als junges Unternehmen hat uns Rouven geholfen, maßgeschneiderte, lebendige und produktive Teamstrukturen zu entwickeln. Darüber hinaus hat er uns bei der Kommunikation und Präsentation beraten. Dank seiner Unterstützung haben wir heute ein starkes Team, das weiterhin besteht und uns mit viel Dynamik nach vorne bringt."

  • Teamentwicklung mit Tina Menke – Unterstützung bei Startup-Seminaren und Teamentwicklung im EXIST-Programm bei Sirius Minds.

    Teamentwicklung mit Tina Menke - Programmleitung EXIST-Programm @ Sirius Minds

    "Rouven unterstützt uns seit vielen Jahren bei unseren Startup-Seminaren zum Thema Teamentwicklung. Es ist immer wieder schön zu sehen, mit wie viel Ruhe und Einfühlungsvermögen er sich in kurzer Zeit auf neue Situationen einlassen und auch herausfordernde zwischenmenschliche Konstellationen souverän händeln kann. Auch unsere Teilnehmenden zeigen sich sehr zufrieden und dankbar über das Sparring mit ihm und profitieren stets von seiner Expertise und Umsicht."

Coaching zur Lösung von Teamkrisen und Konflikten – Förderung von Teamzusammenhalt und Zusammenarbeit.

Neugierig geworden?

Mit kreativen Methoden, einem klaren Blick und viel Gespür für das, was zwischen den Zeilen passiert, unterstütze ich euch dabei, Teamentwicklung und Kulturarbeit gezielt voranzutreiben. Ob Workshop, Teamtag oder eine längerfristige Begleitung – wir schauen gemeinsam, was am besten zu euch passt. Ich arbeite sowohl remote als auch vor Ort und passe mich immer individuell den Bedürfnissen eures Teams an. Dabei ist mir wichtig, praxisnah zu arbeiten und ein offenes Ohr für eure Herausforderungen zu haben. Neugierig geworden? Dann lasst uns sprechen – ich freue mich darauf, eure stillen Held:innen kennenzulernen.