Teamentwicklung & Teamcoaching Berlin, vor Ort & online
Ihr lebt eine Kultur, in der Menschlichkeit zählt, aber der Rahmen fehlt, um HR und Teamentwicklung bewusst und strategisch anzugehen. Der nötige Impuls oder die Zeit, sich weiterzuentwickeln, sind manchmal schwer zu finden.
Kennt Ihr das? In Eurem Unternehmen gibt es eine Lücke zwischen Haltung und Struktur. Ihr gebt jeden Tag vollen Einsatz – für euer Produkt, eure Kund:innen und vor allem für euer Team.
Coaching zur Förderung von Teamkultur mit Struktur und Empathie
Mit dem Angebot Teamentwicklung Berlin begleite ich kleine Unternehmen, die das Herz am rechten Fleck haben – und Lust, sich weiterzuentwickeln. Mit kreativen Methoden, klarer Struktur und dem Blick für das, was zwischen den Zeilen wirkt.
Typische Themen:
HR Basics weiterentwickeln. Feedbackprozesse, Entwicklungsgespräche und Rollen klären.
Team stärken – von innen heraus.Vertrauen, Kommunikation, Resilienz und Dynamik fördern.
Führung mit Haltung. Führungsverständnis schärfen und weiterentwicklen. Klar sein, ohne die Verbindung zu verlieren.
Wachstum gestalten. Strukturen schaffen, Leitbild erarbeiten und Kultur fördern.
Langjährige Erfahrung: Unternehmensführung & Kulturentwicklung
Ich bringe Erfahrung, Klarheit und Kreativität mit. Mit einem Blick für das Wesentliche arbeite ich mit kreativen Methoden und flexibler Struktur. Dabei geht es mir nicht nur um Prozesse, sondern vor allem um Werte und Beziehungen. Ich begleite euch mit Feingefühl und Pragmatismus, damit ihr euch weiterentwickeln könnt – ganz nach euren Bedürfnissen.
MSc, Dipl. & Diplôme de Grande École
Langjährige Erfahrung als Unternehmer, Teamentwickler und Coach
Systemische, zertifizierte Ausbildung zum Coach mit Weiterbildungen in Führung, Feedback, Konfliktmanagement, Kommunikation, Stressmanagement und Teamdynamiken
Teamentwicklung nach Eurem Bedarf
Ort: Online, in Präsenz an eurem Standort und/oder in Berlin
Dauer der Zusammenarbeit: Das klären wir gemeinsam nach eurem Bedarf. Bei einer Kulturentwicklung empfiehlt sich meistens eine mittelfristige Begleitung, manchmal auch eine kontinuierliche Zusammenarbeit - in ganz konkreten Fällen kann auch ein kurzer Beratungseinsatz helfen.
Formate: Beratung, Workshops, Teamcoaching, 1:1 Coaching
Preis pro Stunde: 250 EUR netto, inkl. kostenfreiem Erstgespräch
Abrechnung: Ihr zahlt, was wirklich gebraucht und gewollt wird
Passende Formate für Teams, die mit Herz arbeiten – und mit Haltung wachsen wollen.
Leadership mit Haltung
Klar führen. Echt bleiben.
Wie gelingt Führung zwischen Verantwortung und Verbindung?
In diesem Format geht es um Führungsverständnis, Selbstklärung und gesunde Führung – für Geschäftsführer:innen und Teamleads, die Klarheit suchen, ohne sich zu verbiegen.
Konflikte und Krisen als Entwicklung nutzen
Wenn’s menschelt. Und kracht.
In jedem Team gibt’s Spannungen – entscheidend ist, wie wir damit umgehen.
Dieses Format hilft euch, Konflikte anzusprechen, ohne Schuldzuweisungen. Und in schwierigen Phasen gemeinsam weiterzuwachsen.
Werte, Mission, Vision & Leitbild
Was uns wirklich antreibt.
Ein Team braucht nicht nur Ziele – sondern ein gemeinsames Warum.
Wir entwickeln mit euch ein Leitbild, das zu euch passt: echt, lebendig und anschlussfähig. Für mehr Orientierung im Alltag und bei Entscheidungen.
Resilienz & gesunde Zusammenarbeit
Arbeit, die gut tut.
Was braucht es, damit Energie aufgebaut wird? Wie kann Stress verringert und Teamresilienz gestärkt werden?
Wir schauen gemeinsam auf Workload, Arbeitsweisen und Pausenkultur – ganzheitlich und konkret.
Feedbackkultur, die verbindet
Miteinander sprechen. Und zuhören.
Ob Jahresgespräch oder kurzer Check-in – Feedback ist nur dann wirksam, wenn es echt gemeint ist und gut gemacht wird. Wir schauen gemeinsam, wie ihr eine Feedbackkultur aufbaut, die Vertrauen stärkt und Entwicklung ermöglicht.
Rollen, Verantwortlichkeiten & Departments verbinden
Wer macht eigentlich was – und warum?
Unklare Rollen kosten Energie. In diesem Format klären wir, wer für was zuständig ist – und wie Teams über Abteilungen hinweg besser zusammenarbeiten. Für mehr Flow und weniger Frust.
Wie wir zusammenarbeiten können
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Ein kompakter Workshop, um sichtbar zu machen, wie es euch wirklich geht – und was gerade ansteht.
Ideal, um neue Dynamiken wahrzunehmen, ein Thema anzustoßen oder nach einer Veränderung innezuhalten.
Auf Wunsch kann der Check-In auch mit einer anonymen Mitarbeitendenbefragung kombiniert werden, um ein noch klareres Stimmungsbild zu erhalten.
Halbtägig oder ganztägig – remote oder vor Ort. -
Wir arbeiten gemeinsam an einem oder mehreren Schwerpunktthemen – zum Beispiel Führung, Feedback oder Rollenklärung.
In individuell abgestimmten Sessions entwickeln wir konkrete Lösungen, stärken das Miteinander und schaffen Struktur.
Für Teams, die Veränderung praxisnah und punktuell angehen möchten. -
Für Unternehmen, die ihre Kultur, Führung oder Zusammenarbeit nachhaltig weiterentwickeln wollen.
Wir arbeiten über mehrere Monate hinweg in Etappen – mit Raum für Reflexion, Feedback und Kurskorrektur.
Besonders geeignet für wachsende Organisationen, neue Führungsteams oder teamübergreifende Entwicklungsprozesse.
Für wen? Eure stille Held:innen
Die Unternehmer:innen, die nicht laut trommeln, aber täglich für ihr Team da sind.
Die Mitarbeitenden, die im Hintergrund die Firma am Laufen halten.
Die Kulturträger:innen, die Loyalität und gute Stimmung schaffen, ohne dass es jemand bemerkt.
Infos zu Teamentwicklung & Teamcoaching Berlin
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Die Zusammenarbeit beginnt mit einem kostenfreien Erstgespräch. Wir klären gemeinsam, worum es euch geht – welche Herausforderungen gerade in eurer Organisation oder im Team sichtbar sind. Darauf aufbauend entwickle ich ein individuelles Konzept, das Einzelcoaching, Workshops, Teamcoaching oder Beratung beinhalten und kombinieren kann. Ob für einzelne Teammitglieder, Führungskräfte oder das gesamte Team – wir finden gemeinsam das Format, das zu eurer Situation und eurem Level passt. Standardisierte Seminare, offene Trainings oder Workshops von der Stange gibt es bei mir nicht. Stattdessen bekommt ihr eine passgenaue Begleitung – wirksam, persönlich und auf Augenhöhe.
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Nach unserem Kennenlernen bekommt ihr einen klaren, ruhigen Überblick über die nächsten Schritte.
Je nach Situation starten wir mit einem Impuls-Workshop, einem mehrteiligen Prozess oder einer regelmäßigen Begleitung.
Die Zusammenarbeit bleibt dabei flexibel: Wenn sich neue Themen, Konflikte oder Veränderungen zeigen, passen wir den Weg gemeinsam an. So bleibt eure Entwicklung lebendig – mit Klarheit, Spielraum und einem guten Gespür für das, was gerade wirklich dran ist. -
Mein Angebot Teamentwicklung Berlin bzw. online ist mehr als ein Teambuilding-Tag. Ich kombiniere Coaching und Facilitation – je nachdem, was euer Team gerade braucht.
Inhalte können u. a. GFK (Gewaltfreie Kommunikation), Feedback-Kultur, Rollenklärung, Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg oder neue Formen der Entscheidungsfindung sein.
Ziel ist es, Räume zu schaffen, in denen Teammitglieder gemeinsam lernen, klarer kommunizieren, Aufgaben wirksamer steuern und Konflikte lösen – für eine nachhaltige Entwicklung eurer Organisation. -
Beim Angebot Teamcoaching Berlin oder online geht es darum, eure Zusammenarbeit achtsam zu reflektieren, Vertrauen zu stärken und Veränderung möglich zu machen. Im Mittelpunkt steht die persönliche Ebene: Wie ihr miteinander kommuniziert, euch wahrnehmt, Verantwortung teilt und gemeinsame Ziele verfolgt.
Wir arbeiten an dem, was gerade wirklich da ist – seien es Rollen, Spannungen, blinde Flecken oder ungeklärte Erwartungen. Das Ziel: als Team klarer, koordinierter und verbundener zusammenzuarbeiten – mit neuen Perspektiven, einem besseren Miteinander und mehr Leichtigkeit im Alltag.
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Ich arbeite systemisch, psychodynamisch und kreativ – ergänzt durch Impulse aus Gewaltfreier Kommunikation (GFK), Embodiment, Achtsamkeit und aktueller Weiterbildung.
Je nach Thema kommen unterschiedliche Elemente zum Einsatz: Teamaufstellungen, Feedbackformate, Teamanalysen, OKR-Workshops oder moderierte Prozesse zur Konfliktlösung. Wir verlassen dabei bewusst auch mal die rein kognitive Ebene – um Zugang zu neuen Perspektiven, Gefühlen und Ideen zu schaffen.
So entsteht Klarheit, Verbindung – und eine Veränderungskultur, die wirklich trägt.
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Das hängt ganz von euren Zielen ab. Ein einzelner Teamworkshop kann ein guter Einstieg sein – z. B. zu Themen wie Führung, Kommunikation, Aufgabenklärung.
Doch echte Entwicklung braucht oft mehr Raum. Häufig entsteht daraus ein mehrstufiger Prozess – mit Einzelcoachings, moderierten Team-Sessions oder regelmäßigen Teamcoachings in Berlin oder online.Ich begleite viele Teams über längere Zeit – weil sich Kultur, Zusammenarbeit und Haltung nicht über Nacht verändern.
Gemeinsam finden wir ein Tempo und Format, das zu euch passt: klar strukturiert, flexibel gestaltet und mit Raum für das, was unterwegs auftaucht. -
Die Kosten richten sich nach Umfang, Format und Dauer.
Der Einstieg erfolgt meist über ein zentrales Thema, das wir gemeinsam vertiefen – etwa Führung, Feedback oder Zusammenarbeit. Daraus entwickelt sich oft eine längerfristige Begleitung, die echten Wandel möglich macht.
Nach dem Erstgespräch erhaltet ihr ein transparentes Angebot – klar, verbindlich und abgestimmt auf eure Ziele. Ich arbeite am liebsten langfristig mit Teams – weil Kulturentwicklung Zeit braucht und sich in Verbindung entfalten darf. -
Wie der Name Teamentwicklung Berlin oder online schon sagt: Ich begleite euch vor Ort in Berlin – oder virtuell, ganz flexibel.
Ob in euren Räumen, in einem externen Seminarraum oder online – wir finden das passende Setting für euer Team.
Unternehmen & Menschen, die ich begleitet habe
Konzerne
KMU, Start-ups & Institutionen
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![Kulturentwicklung Online mit Silke Raaf – Beratung zur Neugestaltung von Entwicklungsprogrammen bei BASF.]()
Kulturentwicklung mit Silke Raaf – Former Director Leadership & Development @ BASF
"Rouven hat die Neugestaltung unserer Entwicklungsprogramme für Mitarbeiter und Führungskräfte beraten und mitgestaltet. Sein immer aktuelles Fachwissen kombiniert mit seiner Empathie war für uns eine große Bereicherung."
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![Teamentwicklung Berlin Mitte mit Isabel von Blomberg – Coaching zur Weiterentwicklung der Teamführung bei PCT digital.]()
Teamentwicklung mit Isabel von Blomberg – Geschäftsführerin @ PCT digital
"Rouven hat uns beim Thema Teamführung aufs nächste Level gehoben. Er hat mit den richtigen Fragen aufgedeckt, wie wir eigentlich führen und wo wir uns hinentwickeln wollen. Neue Methoden konnten wir sofort mit in unseren Alltag nehmen. Seine Erfahrung als Gründer war dabei total wertvoll, weil er unsere Herausforderungen so gut verstanden hat. Hat riesig Spaß gemacht und inspiriert!"
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![Team Coaching Berlin mit Johannes Musiol – Unterstützung bei der Entwicklung von Teamstrukturen und Kommunikation bei Farmula.]()
Teamcoaching mit Johannes Musiol – Geschäftsführer @ Farmula
"Als junges Unternehmen hat uns Rouven geholfen, maßgeschneiderte, lebendige und produktive Teamstrukturen zu entwickeln. Darüber hinaus hat er uns bei der Kommunikation und Präsentation beraten. Dank seiner Unterstützung haben wir heute ein starkes Team, das weiterhin besteht und uns mit viel Dynamik nach vorne bringt."
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![Teamcoaching Start-ups mit Tina Menke – Unterstützung bei Startup-Seminaren und Teamentwicklung im EXIST-Programm bei Sirius Minds.]()
Teamcoaching mit Tina Menke - Programmleitung EXIST-Programm @ Sirius Minds
"Rouven unterstützt uns seit vielen Jahren bei unseren Startup-Seminaren zum Thema Teamentwicklung. Es ist immer wieder schön zu sehen, mit wie viel Ruhe und Einfühlungsvermögen er sich in kurzer Zeit auf neue Situationen einlassen und auch herausfordernde zwischenmenschliche Konstellationen souverän händeln kann. Auch unsere Teilnehmenden zeigen sich sehr zufrieden und dankbar über das Sparring mit ihm und profitieren stets von seiner Expertise und Umsicht."
Teamcoaching Berlin oder online. Neugierig geworden?
Mit kreativen Methoden, einem klaren Blick und viel Gespür für das, was zwischen den Zeilen passiert, unterstütze ich euch dabei, Teamentwicklung und Kulturarbeit gezielt und nachhaltig voranzutreiben.
Was mein Angebot bei Teamentwicklung Berlin umfasst:
Manchmal starten wir mit einem Workshop oder einem gemeinsamen Teamtag – oft entsteht daraus eine längerfristige Begleitung, in der wir Themen vertiefen und Entwicklung schrittweise gestalten.
Ich arbeite sowohl remote als auch vor Ort – und richte mich immer individuell nach den Bedürfnissen eures Teams. Dabei ist mir wichtig, praxisnah zu arbeiten, flexibel zu bleiben und mit offenem Ohr auf das zu reagieren, was sich im Prozess zeigt.
Neugierig geworden? Dann lasst uns sprechen – ich freue mich darauf, eure stillen Held:innen kennenzulernen.