Team Workshops in Berlin
Manchmal braucht ein Team einen Moment zum Durchatmen. Einen Raum, in dem Gespräche entstehen dürfen, die im Alltag keinen Platz finden und für Ergebnisse, die danach wirklich helfen.
Ich begleite kleine Teams in Berlin oder online dabei, ein bestimmtes Thema gemeinsam anzuschauen, offen zu besprechen und leichter miteinander zu arbeiten: ruhig, empathisch und angenehm kreativ. Dazu bringe ich meine eigene Führungs- und Gründungserfahrung ein.
Moderation von Team Workshops, die Beziehungsräume öffnen
In Team Workshops entsteht Raum, um Zusammenarbeit bewusst anzuschauen. Wenn Beziehungsräume geöffnet werden, können Teams offener sprechen, Missverständnisse klären und sich besser verstehen. Gleichzeitig schauen wir auf Strukturen, Rollen und Abläufe, damit Zusammenarbeit im Alltag wieder leichter funktioniert.
Stärkenbasiertes Arbeiten
1-2 Tage
Wir heben die individuellen Stärken eures Teams hervor und finden Wege, sie bewusst in die Zusammenarbeit einzubauen.
Rollen & Zuständigkeiten
1-2 Tage
Gemeinsam klären wir: Wer macht was? Welche Erwartungen gibt es? Ein Austausch, der Rollen sichtbar macht & Reibung rausnimmt.
Psychologische Sicherheit
1-2 Tage
Ein sicherer Rahmen, um ehrlicher zu sprechen, Missverständnisse zu klären und Vertrauen im Team zu stärken.
Feedback & Teamkultur
2 Tage
Wir arbeiten mit wirkungsvollen Feedbackmethoden, und einer Kultur, die Klarheit und Wertschätzung verbindet.
Team-Effektivität & Zusammenarbeit
2 Tage
Ihr reflektiert eure Arbeitsweise, klärt Schnittstellen und gestaltet Abläufe, die euch wirklich unterstützen.
Leitbild & Purpose
4 Tage
Gemeinsam sortieren wir Werte, Haltung und Richtung. Ihr bekommt Klarheit darüber, wie ihr zusammen arbeiten wollt.
Ergänzende Formate zu Teamworkshops
Bei umfassender tieferer Begleitung
Bei Begleitung von Einzelpersonen
Wer ich bin und wie ich Workshops moderiere
Meine Erfahrung
Ich arbeite als systemischer Coach mit Fokus auf Team- und Organisationsentwicklung. Vor meiner Selbstständigkeit habe ich ein Unternehmen mit aufgebaut und selbst Teams geführt. Diese Erfahrung bringe ich in die Workshops ein, nicht nur als Moderator, sondern auch aus der Perspektive eines Gründers und Führungskraft im Alltag.
Wenn ihr jemanden sucht, der einfach nur ein Training „durchzieht“, bin ich nicht der Richtige. Wenn ihr jemanden wollt, der mit euch ein Thema ehrlich anschaut und in sinnvolle, umsetzbare Schritte übersetzt, dann passt es gut.
Meine Art zu moderieren
kleine Gruppen mit Beteiligung aller
viel Raum für ehrliche Gespräche und Selbstreflexion
klare, einfache Methoden statt Trainingsfolien
psychologische Tiefe ohne Überforderung
Ergebnisse, die im Alltag passen
Tempo, Pausen und Länge, die für das Team gesund sind
immer maßgeschneidert auf Thema und Zielgruppe
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Workshops werden in der Regel auf Tagessatzbasis abgerechnet. Für Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeiter:innen sowie für NGOs liegt der Tagessatz bei 1.600 EUR, für Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeiter:innen bei 2.000 EUR zzgl. MwSt. Die Vorbereitung wird je nach Thema und Komplexität zusätzlich berechnet und umfasst in der Regel das 0,5- bis 1-fache der Workshop-Dauer.
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Nach einem kurzen Vorgespräch klären wir Ziel, Rahmen und Teilnehmende. Darauf aufbauend gestalte ich den Workshop passgenau für euer Anliegen. Der Workshop selbst ist klar strukturiert, praxisnah und dialogorientiert. Am Ende stehen greifbare Ergebnisse, klare Erkenntnisse und – wenn gewünscht – konkrete nächste Schritte für den Arbeitsalltag.
Kosten & Ablauf
Teams & Organisationen, die ich begleitet habe
Konzerne
KMU, Start-ups & Institutionen
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Ein Workshop eignet sich für Teams, die sich weiterentwickeln möchten. Das gilt sowohl für Teams, die bereits gut zusammenarbeiten, als auch für Gruppen, die gerade etwas Orientierung suchen. Besonders gut funktioniert ein Workshop mit vier bis zwölf Personen. In dieser Größe kann man gut miteinander arbeiten und gleichzeitig entsteht genug Nähe, damit echte Gespräche möglich sind. Workshops helfen, wenn man ein Thema voranbringen möchte, und ebenso, wenn es darum geht, die Zusammenarbeit zu stärken.
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Ein Workshop schafft einen gemeinsamen Raum, in dem ein Team bewusst zusammenkommt. In einem Team Workshop können sowohl konkrete Themen bearbeitet als auch die Art der Zusammenarbeit gestärkt werden. Oft entsteht im Workshop etwas, das im Alltag kaum möglich ist: ein ruhiger Blick auf das, was gerade wirklich wichtig ist. Das kann eine Entscheidung sein oder ein Schritt, der mehr Orientierung bringt. Gleichzeitig entstehen Begegnungen im Team, die Vertrauen und Zusammenarbeit fördern. Beides gehört zusammen.
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In einem Workshop arbeitet das Team an dem Thema, das gerade ansteht. Das kann eine Frage der Zusammenarbeit sein, ein Projekt, eine Veränderung oder etwas Zwischenmenschliches. Je nach Situation wird gesprochen, gesammelt, geordnet, gelacht, reflektiert oder entschieden. Es geht darum, Klarheit zu gewinnen und miteinander ins Tun zu kommen. Manchmal entsteht ein konkreter Plan, manchmal entsteht erst einmal ein gemeinsames Verständnis, auf dem später aufgebaut werden kann. Beides ist wertvoll.
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Die Moderation hält im Workshop den Rahmen und führt das Team durch den Tag, ohne etwas vorzuschreiben. In einem Team Workshop sorgt sie dafür, dass Gespräche geordnet laufen, unterschiedliche Sichtweisen Platz haben und sich niemand verliert. Gleichzeitig bleibt Raum für das, was spontan entsteht. Gute Moderation verbindet Struktur mit Offenheit und behält das Ziel im Blick, ohne den Prozess zu eng zu führen.
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Vor dem Workshop klären wir gemeinsam das Ziel und das Anliegen. Dabei ist es völlig in Ordnung, wenn noch nicht alles klar ist. Oft zeigt sich das eigentliche Thema erst im Gespräch oder im Team Workshop selbst. Ich übernehme die Struktur, die Methoden und die Vorbereitung. Das Team muss vorab nur wissen, worum es ungefähr gehen soll und wer teilnehmen sollte. Alles Weitere entsteht im Workshop. Wichtig ist eine offene Haltung, damit sowohl gute Gespräche als auch tragfähige Ergebnisse möglich werden.
FAQ
Wie wir zusammenarbeiten können
Bevor wir starten, klären wir in einem kurzen Gespräch, worum es euch wirklich geht. Auf dieser Basis bereite ich einen Ablauf vor, der zu eurem Team passt, übersichtlich und mit genügend Raum für Austausch und Reflexion.
Der Workshop findet in Berlin, an Eurem Standort oder online statt. Wir arbeiten konzentriert, im guten Tempo und mit Methoden, die eure Themen verständlich machen, statt sie zu verkomplizieren. Am Ende gibt es eine kurze Zusammenfassung und klare nächste Schritte.
Ich passe gut zu Teams, die bereit sind, sich ihre Zusammenarbeit in Ruhe anzuschauen, ehrlich miteinander zu sprechen und praktische Ergebnisse wünschen. Wenn ihr einen Workshop wollt, der menschlich, strukturiert und alltagsnah ist, könnten wir gut zusammenarbeiten.