Teamcoaching & Supervision für Kitas, Horte und pädagogische Teams in Berlin
Konflikte im Team, unklare Rollen, Spannungen im Kollegium. Das kennen viele pädagogische Teams. Zwischen Betreuung, Dokumentation und Elternarbeit bleibt wenig Raum, um gemeinsam auf die Zusammenarbeit zu schauen. Missverständnisse stapeln sich, Erwartungen bleiben unausgesprochen.
Oft braucht es einen moderierten Rahmen, um wieder ins Gespräch zu kommen. Ich begleite pädagogische Teams in Berlin mit Teamcoaching, Teamentwicklung und Supervision. Als Coach mit langjähriger Führungserfahrung kenne ich Teamdynamiken aus der Praxis. Und als Vater von zwei Kita-Kindern kenne ich den Alltag auch von der anderen Seite.
Themen & Ziele
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Wo viele Menschen mit unterschiedlichen Haltungen eng zusammenarbeiten, entstehen Konflikte. Oft schwelen sie lange im Hintergrund. Ein moderierter Rahmen hilft, sie offen anzusprechen.
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Gute Zusammenarbeit entsteht nicht von selbst. Wenn Absprachen fehlen oder Erwartungen unausgesprochen bleiben, kostet das täglich Energie. Mit dem richtigen Austausch lässt sich das klären.
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Wer ist wofür verantwortlich? In gewachsenen Teams sind Rollen oft ungeklärt. Das führt zu Doppelarbeit, Frust und dem Gefühl, dass manche mehr tragen als andere.
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Wenn Leitung und Erzieher:innen aneinander vorbeisprechen, entsteht schnell Misstrauen. Ein moderierter Raum hilft, in dem beide Seiten gehört werden und Klarheit entsteht.
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Feedback ist im Kita- und Hort-Alltag selten selbstverständlich. Wenn es fehlt oder falsch ankommt, bleiben Spannungen bestehen. Dabei ist es einer der wirksamsten Hebel für bessere Zusammenarbeit.
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Die Arbeit mit Kindern ist emotional anspruchsvoll. Wenn das Team dauerhaft unter Druck steht, leidet die Zusammenarbeit. Gemeinsam zu schauen, was belastet und was stärkt, ist oft der erste wichtige Schritt.
Wie wir zusammenarbeiten können
Je nach Situation begleite ich Teams einmalig oder über mehrere Termine hinweg.
Teamtag moderieren
1–2 Tage mit dem gesamten Team
Ein moderierter Teamtag schafft Raum für Gespräche, die im Alltag keinen Platz finden. Wir schauen gemeinsam auf Kommunikation, Erwartungen, Rollen oder was gerade drückt. Ich bringe die Struktur mit, das Team bringt die echten Fragen.
Regelmäßiges Teamcoaching
Begleitung über mehrere Termine
Im Teamcoaching arbeiten wir an konkreten Situationen aus eurem Alltag. Was beschäftigt euch gerade? Was ist seit dem letzten Termin passiert? Das fließt direkt in die Arbeit ein. So entsteht Schritt für Schritt mehr Klarheit im Miteinander.
Supervision für pädagogische Teams
Regelmäßiger Reflexionsraum im Arbeitsalltag
Viele pädagogische Teams wünschen sich einen festen Rahmen, um schwierige Situationen gemeinsam zu besprechen. Konflikte im Team, belastende Momente mit Eltern, Spannungen im Kollegium. Supervision hilft, Perspektiven zu erweitern und wieder klarer zu werden.
Wie ich arbeite
Über mich
Ich bin systemischer Coach und Berater (isiberlin / SG) und habe selbst lange Teams geführt und ein Unternehmen aufgebaut. Ich weiß wie es sich anfühlt, wenn im Team etwas nicht stimmt und man nicht genau weiß wo man anfangen soll. Ich arbeite systemisch, das heißt keine fertigen Lösungen die ich mitbringe. Wir schauen gemeinsam was bei euch gerade los ist und was hilft. Praxisnah, ohne viel Theorie. Was im Raum passiert soll auch im Alltag ankommen.
Tandem bei größeren Teams
Größere Teams sowie umfassende Teamtage begleite ich gemeinsam mit Leonie von Uthmann. Leonie ist Diplom-Psychologin, systemische Coach und Beraterin mit einem Hintergrund in Organisationsentwicklung, Change-Prozessen und Mediation. Zwei Perspektiven im Raum, mehr Kapazität für große Gruppen und ein eingespieltes Tandem.
Fallbeispiel: Hort Bienenschwarm
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Der Hort Bienenschwarm ist eine der größten pädagogischen Einrichtungen in der Region Berlin. Rund 40 Erziehende betreuen über 500 Kinder in zwei Häusern.
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Das Team stand vor Herausforderungen, die viele pädagogische Einrichtungen kennen: Kommunikation die nicht immer funktioniert, unausgesprochene Erwartungen, Spannungen im Kollegium und wenig Raum im Alltag, um gemeinsam auf die Zusammenarbeit zu schauen.
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Wir starteten mit einem 1,5-tägigen Workshop mit dem gesamten Team. Spielerischer Einstieg, Reflexion der aktuellen Kommunikation, Kleingruppenarbeit an konkreten Alltagssituationen. Am Ende standen erste gemeinsame Vereinbarungen. Darauf aufbauend begleiten wir das Team weiter mit einem Workshop für die Teamleiter:innen sowie regelmäßigen Supervisions- und Teamcoaching-Terminen über das Jahr verteilt.
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Das Team hat seine eigenen 10 goldenen Regeln der Zusammenarbeit erarbeitet. Themen die lange unausgesprochen waren kamen auf den Tisch. Und es entstanden Momente echter Verbindung im Team.
Das Feedback nach dem Teamtag: sensationell.
Häufige Fragen
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Wir starten mit einem kurzen, kostenfreien Gespräch. Dort schauen wir gemeinsam, was euer Team gerade beschäftigt und welches Format passt, ob Teamtag, Teamcoaching oder Supervision für euer Kita- oder Hort-Team. Danach bekommt ihr einen konkreten Vorschlag.
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Ich begleite pädagogische Teams ab etwa 5 Personen, nach oben gibt es keine feste Grenze. Bei größeren Gruppen arbeite ich oft im Co-Lead mit Leonie.
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In der Regel komme ich bzw. wir zu euch, in eure Kita, euren Hort oder einen externen Seminarraum. Online ist bei Bedarf auch möglich.
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Die Kosten hängen von Format, Dauer und Gruppengröße ab. Für gemeinnützige Einrichtungen und Träger gibt es angepasste Konditionen. Nach dem ersten Gespräch bekommt ihr ein transparentes Angebot.
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Nein, im Gegenteil. Viele Teams kommen genau in solchen Momenten zu mir. Ein externer Rahmen hilft, Dinge anzusprechen, die intern feststecken.
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Ja, und das empfehle ich oft. Ein Teamtag ist ein guter Einstieg. Nachhaltige Veränderung entsteht über Zeit. Viele Einrichtungen entscheiden sich nach einem ersten Format für eine regelmäßige Begleitung.
Interesse?
Wenn ihr einen Teamtag plant, Konflikte im Team lösen wollt oder längerfristige Begleitung sucht, meldet euch gern. Das erste Gespräch ist unverbindlich und kostenlos.