Teamcoach Berlin für systemische Begleitung von Teams
Ich coache Teams in Berlin bei Konflikten, Veränderungen und Fragen der Zusammenarbeit.
Gemeinsam schauen wir, was euer Team gerade braucht und worum es eigentlich geht. Ich unterstütze euch dabei, eigene Lösungen zu entwickeln und die Zusammenarbeit praktisch und spürbar zu verbessern.
Teamcoach mit eigener Führungserfahrung
Systemischer Coach · über 10 Jahre Coaching-Erfahrung · Führungserfahrung · Gründer & ehemaliger Geschäftsführer
Neben meiner Arbeit als Coach habe ich selbst viele Jahre in und mit Teams gearbeitet und Führung übernommen. Als Co-Gründer und Geschäftsführer von bettercoach habe ich ein Unternehmen mit rund 50 Mitarbeitenden mit aufgebaut.
Ich kenne Teamdynamiken deshalb nicht nur aus der Perspektive des Coaches, sondern auch aus dem Arbeitsalltag: unterschiedliche Interessen, schwierige Entscheidungen, Konflikte, Wachstum – und die Frage, wie viel Führung ein Team eigentlich braucht. Heute verbinde ich diese Erfahrung mit meiner systemischen (Team)Coaching- und Beratungsausbildung.
Wann kann ein Teamcoach sinnvoll sein?
Teamcoaching kann in ganz unterschiedlichen Situationen hilfreich sein, nicht erst dann, wenn ein Konflikt bereits eskaliert ist. Oft geht es darum, Veränderungen gemeinsam zu sortieren, unterschiedliche Perspektiven besprechbar zu machen oder die Zusammenarbeit neu auszurichten.
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Unterschiedliche Vorstellungen von Zusammenarbeit, Leistung oder Verantwortung führen zu Spannungen. Dabei muss es nicht darum gehen, dass am Ende alle einer Meinung sind, sondern darum, Unterschiede offen anzusprechen und wieder arbeitsfähig miteinander zu werden. Mehr zum Umgang mit Konflikten im Team.
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Ein Team wächst, neue Kolleg:innen oder Führungskräfte kommen dazu und bisher klare Zuständigkeiten geraten in Bewegung. Teamcoaching kann helfen, Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit neu zu klären. Mehr zu Rollen und Verantwortlichkeiten im Team.
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Ein Team soll mehr Verantwortung übernehmen, gleichzeitig ist nicht immer klar, was es selbst entscheiden kann und wo Führung gefragt ist. Teamcoaching kann dabei helfen, Entscheidungsräume, Verantwortlichkeiten und gegenseitige Erwartungen zu klären.
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Neue Mitglieder, eine Reorganisation oder andere größere Veränderungen können eingespielte Dynamiken durcheinanderbringen. Dann kann es sinnvoll sein, sich bewusst mit Zusammenarbeit, gemeinsamen Erwartungen und der neuen Situation auseinanderzusetzen.
Welches Format passt zu eurem Team?
01
Teamentwicklung für längerfristige Entwicklungsprozesse
Wenn sich Zusammenarbeit, Rollen oder Strukturen nachhaltig verändern sollen und ihr über einen längeren Zeitraum gemeinsam daran arbeiten möchtet.
02
Teamcoaching für konkrete Themen und Dynamiken
Wenn ihr an konkreten Fragen der Zusammenarbeit, Rollen, Kommunikation oder Spannungen arbeiten möchtet – meist über mehrere Termine hinweg.
03
Team-Workshops für einen fokussierten gemeinsamen Termin
Wenn ein konkretes Thema im Mittelpunkt steht und ihr euch einen halben, einen oder mehrere Tage intensiv damit beschäftigen möchtet.
Organisationen, mit denen ich gearbeitet habe
Konzerne
KMU, Start-ups & Institutionen
Mehr über meine bisherigen Projekte und die Erfahrungen meiner Kund:innen findet ihr bei meinen Referenzen und Kundenstimmen.
Passt ein Teamcoach zu eurem Anliegen?
Nicht jedes Team braucht ein Teamcoaching und nicht jedes Anliegen braucht dasselbe Format. In einem kostenfreien Kennenlerngespräch schauen wir gemeinsam auf eure Situation und klären, was für euch sinnvoll sein könnte.
Wenn es passt, begleite ich euch selbst. Bei größeren Teams oder wenn ein anderer Schwerpunkt gefragt ist, können wir auch zu zweit arbeiten oder ich empfehle euch jemanden aus meinem Netzwerk.
Kostenfreies Kennenlernen · 20–30 Minuten · unverbindlich · online oder telefonisch